HOJA DE VIDA

Amplia experiencia en Gerencia, Dirección, Administración, Planeación, Control, Interventoría y Residencia de proyectos y obras de desarrollo masivo tanto urbanística como de construcción. Enfocada a vivienda de estratos altos como de interés social (2.400 soluciones de vivienda con aproximadamente 135.000 M² de construcción). Diseño, conformación, cálculo y análisis de las estructuras de costos directos, indirectos, financieros, presupuestos y control de los mismos. Flujo de fondos, rendimientos y actualizaciones estadísticas, compras y selección de materiales, contrato de personal y negociación con proveedores y subcontratistas. Preparación de licitaciones públicas, privadas y contrataciones directas con entidades del estado. Manejo especializado de sofware financiero (Excel), sistemas integrados de cómputo, programas de diseño asistidos por ordenador (Auto Cad), Project y ambientes Microsoft Office

13° Arq. OLGA PINZON. 

Cargo: DIRECTOR TECNICO. Febrero 2.013 a Noviembre 2013 Tiempo: 10 meses Proyecto: CONTRATO DE OBRA PÚBLICA No 134 DEL 2012, con el INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO INPEC PARA CONTRATAR LA ADECUACIÓN, REFACCIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS CENTROS DE RECLUSIÓN DE TERCERA GENERACIÓN DEL ORDEN NACIONAL.

Obras de construcción de edificación consistente en la adecuación de las cárceles de PEDREGAL (Medellín), LA POLA (Guaduas) y PUERTO TRIUNFO. Sistemas estructurales. Acabados de primera calidad. Redes eléctricas, gas, hidráulicas. Estructuras de costos financieros, elaboración de presupuestos, control de costos, programación y flujo de fondos. Estados de cuentas, cartera, manejo de compras y selección de materiales, contrato de personal y negociación con proveedores y subcontratista. Interventor ARQUITECTO MANUEL OSWALDO MEDINA RUIZ del Contrato Interadministrativo No. 76 de 2012 por parte de la Universidad Distrital.

12° CONTEIN - GRUPO VELEZ

Cargo: DIRECTOR TECNICO. Diciembre 2.011-Agosto 2012 Tiempo: 9 meses.Proyecto: EDIFICIO COUNTRY MEDICAL CENTER. Consultorios médicos Bogotá C/marca Carrera 19A No 84-12. Obras de edificación consistente en 9 pisos y tres sótanos. Sistema estructural en pórticos.

11° NICOLAS MANRIQUE CONSTRUCCION

Cargo: DIRECTOR DE PRESUPUESTO, PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRA Noviembre 16 de 2.010-Noviembre 30 de 2011 Tiempo: 12 meses Proyecto: HOTEL BOG – Bogotá C/marca Carrera 11 No 86-74. Obras de edificación consistente en 9 pisos y 2 sótanos. Sistema estructural en pórticos.

10° CONSORCIO T.C
Cargo: DIRECTOR DE PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRA Noviembre 25 de 2.009–Noviembre 16 de 2.010 Tiempo: 12 meses Proyecto: TEATRO COLON – Bogotá C/marca Calle 11 No 5-69. Obras de restauración, ampliación y reforzamiento estructural. Adscrito al Ministerio de Cultura. Edificación distribuida en 5 pisos. Sistema estructural en pórticos.

9° B&P BIENES Y PROYECTOS S.A

Cargo: DIRECTOR DE OBRA Abril 2.008 – Noviembre 2.009 Tiempo: 19 meses. Proyecto: EDIFICIO ISO–Bogotá C/marca Calle 116 No 70D-53. Obra de edificación oficinas de la firma IMPLANTES Y SISTEMAS ORTOPEDICOS Edificación distribuida en 5 pisos. Sistema estructural en pórticos.

8° CONSORCIO METRO MEDELLIN.
Cargo: DIRECTOR DE OBRA Septiembre 2.007–Enero 2008 Tiempo: 5 meses. Proyecto: FISCALIA GENERAL DE LA NACION Fase II Capítulo Medellín- Antioquia. Contrato 0056 construcción por el sistema de precios unitarios fijos de las obras de terminación sede Medellín la cual la constituyen las dependencias para la FISCALIA, CTI y URI, ubicada en la calle 72 No 64-139 con un área de 28.700 m2 consistente en adecuación, remodelación y terminación de las instalaciones en sus aspectos arquitectónicos


7° CONSTRUCTORA LARES LTDA.
Cargo: DIRECTOR DE OBRA Octubre 2.006–Agosto 2007 Tiempo: 11 meses. Proyecto: LARES DE LA 170 Bogotá. Obras de edificación y urbanismo consistente en 78 apartamentos distribuidos en 5 pisos y sótano para parqueos. Sistema estructural con placa cimentación flotante, placa de transición aligerada y posterior en mampostería estructural, tipo interés social. Area aproximada del proyecto 7.032 M2. Estructuras de costos financieros, elaboración de presupuestos, control de costos, programación y flujo de fondos. Estados de cuentas, cartera, manejo de compras y selección de materiales, contrato de personal y negociación con proveedores y subcontratista.


6° CONSTRUCTORA CACIA S.A
Cargo: DIRECTOR DE OBRA Octubre 2.005–Junio 2.006 Tiempo: 9 meses. Proyecto: VILLAS DE SAN BENITO–FACATATIVA C/MARCA Obras de edificación y urbanismo consistente en 144 soluciones de vivienda unifamiliar en 2 pisos, mampostería estructural, tipo interés social. Area aproximada del proyecto de 7.000 M² área solución 50.00 M² Valor obras $4.100.000.000 estrato 2. Dirección, control general y toma de decisiones de las obras tanto arquitectónicas como civiles (vías, andenes, redes hidrosanitarias, eléctricas, paisajismo) Estructuras de costos financieros, elaboración de presupuestos, control de costos, programación y flujo de fondos. Estados de cuentas, cartera, manejo de compras y selección de materiales, contrato de personal y negociación con proveedores y subcontratista.


5° CONSORCIO KORN & WALDMAN ARQUITECTOS.
Cargo desempeñado: DIRECTOR DE OBRA Fecha: Diciembre 2.004 – Septiembre 2.005 (Tiempo de servicio: 9 meses) Proyecto: EDIFICIO IBIZA – BOGOTA Calle 106 Autopista norte. 30 apartamentos en conjunto cerrado estrato 6   multifamiliar distribuidos en seis pisos y sótano. Sistema estructural aporticado. Ubicado en la calle 106 No 25-21. Valor de las obras $5.450.000.000.


4° CONSTRUCTORA BOLIVAR S.A
Cargo: RESIDENTE DE OBRA Julio 2.004-Diciembre 2004 Tiempo: 5 meses. Proyecto: PLAZUELA DE ALAMOS BOGOTA. 232 viviendas conjunto cerrado, interés social, tres pisos. Mampostería estructural. Obras de urbanismo tanto internas como externas. Funciones: Supervisión, control general y toma de   decisiones de las obras tanto arquitectónicas como civiles (vías, andenes, redes hidrosanitarias, eléctricas paisajismo) Area aproximada 14.900 m²


3° CONSTRUCTORA DESCOCO S.A.
Cargo: DIRECTOR DE OBRA Enero 1.993-Septiembre 2003 Tiempo: 10 años 8 meses. Funciones: Supervisión, control general y toma de   decisiones de las obras tanto arquitectónicas como civiles (vías, andenes, redes hidrosanitarias, eléctricas, paisajismo) Elaboración de presupuestos, control de costos, programación y flujo de fondos. Estados de cuentas, cartera y control de créditos hipotecarios, Solicitud, análisis y aprobación de créditos, Manejo de compras, contratistas y personal. Análisis de mercado y control de ventas de los siguientes proyectos:
1.JARDIN DE LOS  ROSALES  ETAPAS 1 a 5: Obras de edificación y urbanismo. 130 soluciones de vivienda unifamiliar de 2 pisos, mampostería estructural, tipo interés social. Municipio de Soacha (Cundinamarca) Area del proyecto de 8.100 M² Diciembre2001–Septiembre 2003 2.PRADOS DE LOS  ROSALES  ETAPAS 1 a 10: Obras de edificación y  urbanismo. 284 soluciones de vivienda unifamiliar de 1 y 2 pisos mampostería estructural, tipo interés social ubicado en el municipio de Soacha (Cundinamarca) Area del proyecto 15.700 M² área solución 31.50 y 60.80 M² Valor obras $6.442.000.000. Octubre 2000–Septiembre 2003 3.RINCON DE SANTAFE ETAPA B: Obras de edificación y urbanismo. 388 soluciones de vivienda unifamiliar en 3 pisos, mampostería estructural. Tipo interés social ubicado en el municipio de Soacha (Cundinamarca) Area del proyecto 24.000 M² área solución 81.00 M² Valor de las obras $1.545.000.000 Julio 1997 – Julio1999 4.ALTOS DE SACROMONTE: Obras de edificación y urbanismo. 44 soluciones de vivienda multifamiliar en conjunto cerrado con sus respectivas zonas comunales y parqueaderos en altura de 4 pisos en sistema aporticado, ubicado en el municipio de Soacha (Cundinamarca) con características de interés social Area 4.000 m² Valor obras: $1.123.000.000 Julio 1998–Diciembre 19985.SANTAMARIA DEL RINCÓN SECTORES 1 A 7: Obras de edificación y urbanismo. 630 soluciones de vivienda multifamiliar y unifamiliar en conjunto cerrado, con características de vivienda de interés social en altura de 2 a 4 pisos sistema aporticado en ladrillo concreto. Ubicado en el municipio de Soacha (Cundinamarca) con un área aproximada del proyecto de 44.000 m² Valor obras: $10.900.000.000 Enero 1.993 – mayo  1.997 6.RINCON DE SANTAFE ETAPA A: Obras de urbanismo consistente en 450 lotes con servicios interés social en el municipio de Soacha (Cundinamarca) Area aproximada 35.000 M² Fecha: Julio 1.997 – Diciembre  1.999 7.PORTAL DE CAOBOS I ETAPA: Obras de edificación y urbanismo. 5 torres de 9 pisos, 28 aptos por cada una para un total 140 soluciones de vivienda multifamiliar  en conjunto cerrado estrato 4 ubicado en la Calle 147 No 27-67 Barrio Cedritos de Bogotá. Estructura aporticada en concreto. Area aproximada 28.300 M². Enero 1.993 – mayo  1.996 8.ALMAINDUSTRIA: Obras de edificación y urbanismo. 20 Bodegas industriales en conjunto cerrado estrato 4 ubicado en la Avenida 68  diagonal al éxito costado nororiental en la ciudad de Bogotá. Area proyecto  10.000 M² Enero 1.994 – enero 1.996


2° ARSICO LTDA.
Cargo: RESIDENTE DE OBRA. Abril 1992-Diciembre 1992 Tiempo: 9 meses Proyecto: CENTRO DE ATENCION BASICA INSTITUTO SEGURO SOCIAL (Girardot-Cundinamarca). Remodelación y adecuación total de las instalaciones de atención al público aspectos constructivos, equipos bombeo, aire acondicionado, subestación eléctri. Area 1800 M²


1° INSTITUTO DE CREDITO TERRITORIAL
Cargo: PROFESIONAL ESPECIALIZADO. Enero 1.986-Marzo 1.992 Tiempo: 6 años Dependencia: Sub-gerencia de proyectos y construcciones División Técnica Oficina principal Bogotá. Funciones principales: Preparar y supervisar el cumplimiento de los trámites relacionados con Licitaciones públicas, privadas y contrataciones directas. Llevar a cabo interventoría y supervisión de las obras de urbanismo y construcción. Trámites relacionados con vivienda de interés social. Diseño, conformación, cálculo y análisis de las estructuras de Costos directos, indirectos, financieros, Presupuestos, programación, flujos de fondo, rendimientos y actualizaciones estadísticas de los proyectos en sus diferentes modalidades como son: Cofinanciados, Licitaciones pública y privada, autogestión. Efectuar avalúos de carácter técnico para las diferentes dependencias de la entidad.